12月11日，中国的银行业对外资银行正式全面放开——中外银行在中国金融市场展开平等竞争。五年前，国内银行还处在一个相对比较宽松的监管环境里——利率和市场开放受到限制，这种环境下的中资银行在IT建设方面走过了比较长的时间，各个业务应用系统陆陆续续都建设完成，而对应的金融产品相对比较简单，也比较固化。

但到了今天，WTO五年过渡期结束，形势将会发生很大转变，原来那种具有浓厚的保护色彩的国家金融监管政策将会随着外资银行的大量涌入，而与国际金融监管环境融于一体。

监管环境的这种转变意味着什么？它意味着利率完全市场化，会计核算更加精细化，产品定价能力更加灵活、产品生命期随意组合等等。我们知道，国内银行目前的IT系统平台是在原来的监管环境里造就的，很难适应这种产品创新的变化——按需定制。

应对外资银行的竞争，要求中资银行也许每天都要推出几个或更多的产品，来满足不同客户的个性化需求，我想国内银行现有的IT 系统，不要说一天推出一个产品，就是一个月推出一个也很困难。显然，这对国内银行的IT系统提出了更多、更高的要求。

面对挑战，国内银行如何迎难而上，再塑银行核心竞争力？应用系统软件重新梳理业务流程，搭建灵活的IT系统平台，无疑是国内银行眼下唯一的选择，也是当前十分紧迫的任务。

如果说前几年的银行数据大集中是金融IT应用的第一波高潮，那么眼下国内银行的IT应用就是第二波了。与数据大集中不同的是，目前的IT应用更多的体现在软件层面上的开发和设计，那种大规模的硬件平台建设已不是主流。通过应用新的技术整合各业务系统的分散，重新再造业务流程，使之更加符合客户的个性化需求。

对IT企业来说，无论是国内的企业还是国外的企业，这一切都是他们大展身手的绝好机会。但是这个机会不是人人都可以得到，只有那些练就了一身硬功夫的IT企业才有机会唾手可得。而那些本来就没有硬功夫，却一味追求投机取巧的IT企业可能会被淘汰出局。