慧聪国际与环球资源的结盟被业界认为是应对他们共同的对手———目前国内最大电子商务公司阿里巴巴的举措。

　　根据中国社会科学院互联网研究发展中心公布的《2005年中国电子商务市场调查报告》显示，阿里巴巴以87.2%%的优势占踞这一领域的第一名，排在第二的环球资源和排第三的慧聪合计份额不到15％。 
 

　　　易观国际资深网络分析师陈海滢认为，环球资源入股慧聪，着眼于利用双方在业务上的协同发展，以增强在B2B行业中的竞争实力。但要想对市场领先者阿里巴巴构成明显挑战，还必须加强对垂直行业的挖掘。

　　陈海滢认为，慧聪具有良好的行业覆盖并在资讯方面具有特色，但其行业纵深不如垂直B2B，而整合又逊于阿里巴巴。慧聪的业务在多个方向铺开，但缺少具有决定性优势的服务，这是其经营状况不够理想的重要原因。根据该公司2006年一季度业绩，亏损2031万元，上一年度同期亏损410万元。

　　2005年8月，慧聪国际以474万美元现金将旗下中国搜索公司42.5%%股权出售，但仍未扭转其亏损局面，如不计算出售收益，慧聪国际2005年总计亏损近6000万港元。

　　而成立于1980年的环球资源近年来将业务重点转向会展，但2005年第一季度营收只有2280万美元，比2004年同期收入减少900万美元，净收入仅为200万美元。

　　2005年10月，环球资源把总部从香港移师深圳，因为中国内地市场贡献了这家纳斯达克上市公司51%%的收入，但即使广东地区的总营业额也远远落后于阿里巴巴。

　　自从去年夏天，阿里巴巴收购雅虎中国，软银注资铭万，中国互联网B2B领域似乎进入了黄金增长期。

　　艾瑞市场咨询发布的《2005年中国B2B电子商务研究报告》也显示，2005年中国B2B行业的交易总额达810亿美元，比上年增长106%%，预计2007年底将达到3090亿美元。

　　易观国际的陈海滢提醒内地疯狂增长的B2B网站要有自己各自的优势才能立于不败。

　　他说，B2B业务的成功越来越不局限于B2B本身，阿里巴巴在搜索引擎、C2C（消费者之间）电子商务等领域，都有较强实力的业务线可以与B2B协同，形成打通B2C（企业与消费者之间），整合搜索引擎、即时通讯等业务的电子商务综合服务平台，这已成为阿里巴巴重要的竞争优势。

　　“除了整合供求信息以外的其他服务，深挖垂直行业也是B2B发展的重要趋势，环球资源入股慧聪后，在整合方面与阿里巴巴相比仍处于劣势，其出路在于深入行业，了解各个行业的不同的资源与需求特点，以便更有针对性的满足客户的需求。”陈海滢说。